Центр интернет маркетинга "Тема" - Рекламное агентство в Волгограде | Нужно ли рассказывать и показывать что происходит в компании?
17131
post-template-default,single,single-post,postid-17131,single-format-standard,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-17.2,qode-theme-bridge,qode_header_in_grid,wpb-js-composer js-comp-ver-5.6,vc_responsive

Нужно ли рассказывать и показывать что происходит в компании?

Нужно ли рассказывать и показывать что происходит в компании?

Говоря о важных новостях компании, вы сможете повысить корпоративную атмосферу.

Рассказывайте подчиненным, инвесторам, медиа и клиентам о том, что случается  в вашей организации. Необязательно  выкладывать это на приватных (личных) аккаунтах о любом  событии, для этого создаются корпоративные профили.  Но все же, основная идея  топ-менеджера — это объявлять о по-настоящему главные новости, решать некоторые проблемы, вызвавшие отклик и показывать ступени развития компании.

Вы можете поделиться информацией в Facebook, что после долгих поисков, вам удалось найти сотрудника на важную должность, либо  написать в Instagram о покупке новейшего  оборудования.  Очень важно, чтобы вы были понятны для всей вашей потенциальной аудитории, таким образом, они будут практически причастны к вашей компании и с большей мотивацией покупать товары или услуги. Новости компании это одна из частей продвижения в социальных сетях.

Политика прозрачности позволит вам наладить отношения в компании. К вам будет больше доверия, и увидите рост вовлеченности в работу компании.  В конце концов, вы создадите эффективную  и заинтересованную рабочую команду.  Помните о таком простом, но ценном способе хвалить своих сотрудников, оставляйте комментарии  и благодарность о сотрудниках в сетях.

Если руководители общаются в соц. сетях, обмениваются какими-то идеями или мыслями, то считайте, что это одобрение сотрудникам делать тоже самое.  Скрывать тут нечего, что благодаря этому, руководители смогут получать больше информации о том, как и что же на самом деле проходит в компании.  Подумайте о разнице между директором и сотрудниками.  Никому не секрет,  что управленцы получают чаще всего фильтрованную, частично  не объективную информацию. Но управленец, используя, социальные сети может просматривать страницы своих сотрудников и оценить ситуацию в компании.

Это необходимо для успеха больших, огромных, сложных систем, которыми со временем становятся организации. Но лучше выберите рекламное агентство, которое поможет вам со стратегией продвижения.